G237壽縣改擴建項目聚焦物資管控開展專項學習研討。組織全體職工重點圍繞《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《集團工程項目物資管理辦法》等核心文件，通過專題講解、分組討論等形式，精準傳達制度精神，明確項目物資全過程管控要點、管理規范和降本增效目標。

        G236改建02標開展規章制度專題學習，強化制度執行能力。項目班子帶頭學，組織全體員工以“集中宣講+分組研討”形式開展學習，系統解讀核心內容及實施要點，重點圍繞崗位職責優化、業務流程規范等與員工緊密相關的條款，結合原文解讀與案例分析，推動制度從文本落實到行動，切實轉化為管理效能。

        霍邱PPP項目班子成員利用周例會、每日晨會、專題學習會等契機逐條梳理制度內容，將制度學習與實際工作場景融合，推動制度學習走深走實。將制度宣貫課堂搬到施工一線、作業班組，利用安全交底會、工間休憩等碎片化時間，“見縫插針”開展面向一線作業人員的制度條款解讀。筑牢一線班組遵章守紀、規范作業的思想根基。

        G328改建公路項目部系統整合集團、公司近三年來各類重要制度文件近70篇匯總成冊，搭配集團印發的項目管理制度學習手冊推動全員參與，全面學習；統一規格規范上墻《項目部工作人員行為規范》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》等核心規章制度，實現學習內容可視可及。