報告回顧了公司2008年取得的成績。2008年，公司市政總承包一級資質申報成功；經營、產值突破雙十億，所有在建項目無安全責任事故；在建項目的履約率大幅提升，得到業主和社會各界的好評，獲得中國建筑業最高獎項——“魯班獎”（國家優質工程）等獎項成為工作的三大亮點。在加大經營力度，省內外市場有效開拓；強化項目管理，生產能力明顯提升；調整產業結構，公司制改建有序推進；創新管理手段，信息化管理成功引入；加強黨建工作，團隊素質整體提高；構建和諧企業，文化建設全面加強等方面工作成績顯著。
    汪總在報告中分析了公司當前面臨的經濟形勢，指出未來幾年公司迎來難得的發展機遇，也面對著復雜快變的市場環境。如何把握機遇，轉危為機，實現公司的新崛起，是擺在我們面前必須解決的重大戰略問題。
報告明確了2009年公司工作總體指導思想：深入學習實踐科學發展觀，落實集團公司2009年工作會議各項部署，以國家加大民生工程投資為契機，全力拓展市場；以信息化建設為平臺，夯實基礎管理；以加強項目管理為中心，全面提高盈利能力。統一思想，堅定信心，為實現公司的新崛起而奮斗。
    在談到公司2009年的工作打算和重點時，報告強調著重抓好五個方面的工作：進一步提高經營質量，擴大市場份額；進一步夯實基礎管理，提高項目效益；進一步強化管控能力，統一資源調配；進一步開發人力資源，穩定人才隊伍；學習實踐科學發展觀，推進黨建工作深入開展。
汪總的報告振奮人心，鼓舞精神。臺下不時傳來代表們熱烈的掌聲。與會代表經過充分討論，一致認為汪總的工作報告堅持以科學發展觀為統領，主題鮮明，目標明確，措施有力，體現了實事求是、切合實際的理念，有著很強的指導性、針對性和前瞻性，對公司上下進一步統一思想，振奮精神，全面做好2009年工作具有重要的指導意義。 
    接著，大會聽取和審議了財務部所作的《2008年度財務工作報告》、《2008年招待費開支情況報告》和人力資源部所作的《集體合同執行情況報告》。與會代表認為，公司2009年財務工作思路和主要措施，結合了公司目前面臨的新形勢、新情況，做到了科學安排，合理預算，符合公司生產經營實際，工作措施具體可行。公司在執行集體合同的過程中嚴格履行了相關權利義務，較好地體現了《勞動合同法》、《工會法》等相關法律法規中有關維護員工合法權益的根本立法宗旨，同時兼顧了國家、企業、員工三方的權益，調動了員工的積極性，符合公司生產經營和持續發展的需要。
    胡運成董事長在認真聽取各項報告后作了重要講話。
    隨后，代表集體合影留念。上午會議各項議程圓滿完成。
   
    下午14：30，大會繼續召開。會議由公司副總經理孫學軍主持。
    集團公司副總經理戴良軍到會祝賀并作了重要講話。

    大會首先聽取了公司9位領導班子成員述職報告，與會代表分別對領導班子成員進行現場民主測評，測評結果均為稱職以上。